مبدأ توزيع الميزانية
قاعدة 70/20/10 في توزيع الميزانية
هذا الإطار يُقلل المخاطر ويضمن النمو المستمر:
70% — المثبت (Core)
الإبداعات والجماهير التي أثبتت نتائج تاريخية. تحافظ عليها وتُحسّنها تدريجياً.
20% — التجريب (Test)
إبداعات وجماهير جديدة. الهدف هنا إيجاد الـ winner القادم — ليس الربح المباشر.
10% — الفرص (Opportunistic)
Retargeting الزوار الساخنين، موسمية (رمضان، العيد)، أو فرص flash. عائد سريع لكن غير قابل للتوسع.
متى تزيد الميزانية؟ متى تخفضها؟
زد الميزانية (لكن لا تضاعفها دفعة واحدة — القاعدة: +20–30% كل 48 ساعة):
— ROAS فوق الهدف لـ 3 أيام متتالية · — CPA أقل من التارجت · — Frequency أقل من 2.5
خفّض الميزانية أو أوقف الإعلان:
— CPM ارتفع 40%+ في 3 أيام · — CTR انخفض 30%+ · — Frequency وصلت 4+ · — CPA تجاوز 2× الهدف
حساب ROAS والـ Break-even
الصيغ الأساسية لمدير الوسائط
مثال: هامش الربح 40% → Break-even ROAS = 1 ÷ 0.4 = 2.5× (يعني كل 100 KD إعلان يجب أن يجيب 250 KD مبيعات على الأقل)
مثال: LTV = 300 KD، معدل إغلاق 25%، هامش 40% → CPA أقصى = 300 × 0.25 × 0.4 = 30 KD
Attribution وإشكالية Multi-touch
Meta تحسب نتائجها بـ 7-day click / 1-day view بشكل افتراضي. هذا يُبالغ في النتائج.
للحصول على صورة دقيقة: قارن Meta Ads Manager مع Google Analytics (UTM parameters) مع قيم الـ CRM الفعلية.
أخطاء Media Buying الشائعة
أكثر 5 أخطاء ترى فيها الميزانية تُحرق
١. رفع الميزانية بسرعة: مضاعفة الميزانية دفعة واحدة تُعيد الـ learning phase وترفع CPM فجأة.
٢. كثرة الإعلانات في Ad Set واحد: Meta ستُعطي 80% من الميزانية لإعلان واحد فقط. 3–4 إعلانات كحد أقصى.
٣. استهداف ضيق جداً: Audience أقل من 300,000 في الخليج = حرق سريع وتشبع مبكر.
٤. تجاهل Creative Fatigue: بعد 5,000–8,000 impression للشخص الواحد، الـ CTR ينهار. غيّر الإبداع قبل ذلك.
٥. الوقف والبداية المتكررة: إيقاف حملة ناجحة وإعادة تشغيلها = learning phase من الصفر. التعديل أفضل من الوقف.
تعلّم Media Buying بالتفصيل
كورس كامل: هيكل الحملة الصح، الكريتيف، الاستهداف، أرقام حقيقية من السوق الخليجي — ومنظومة أتمتة n8n تشتغل بدونك.
شوف الكورس الكامل ←